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  • 因供电公司线路维修,于2018年9月20日5时至17期间间停息供电,招致福顺山河泵房、园乐土泵房、五星大厦泵房、华天佳苑泵房、乐土二区泵房、昌茂泵房无法供水,停水影响范畴:福顺山河1号楼、鞍顺小区、鞍顺园、鞍顺南区、福绥街鞍顺城、福绥大厦、鞍顺大厦、束缚亨衢香山保健院、市公安交通警察大队、翠江锦苑、五星大厦、华天佳苑、船营四小、昌茂花园、华天佳苑区、车辆附件厂、乐土小区、银龙苑、园乐土小区、乐土一区、顺城街一带,共约150栋楼。待规复供电后逐渐规复供水。 [09/17]
  • 因供电公司线路维修,于2018年9月20日5时至17期间间停息供电,招致和龙泵房无法供水,停水影响范畴:永春小区、和龙小区、北京路小区、紫光花圃、船营二十五小、向荣小区、吉林财务科学研究所、束缚亨衢吉林市建行、市政府小区、市委小区、华泰购物楼、北京路混堂,共计83栋楼,待规复供电后逐渐规复供水。 [09/17]
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  • 因南山街与恒山东路交汇800管线维修,于2018年9月14日8时至16期间间停息供水,停水影响范畴: 龙城帝景小区、中海国际社区区、中海国际社区区、蓝景东悦小区、丰安故里小区、中海国际元山区、中海国际元山区、中海温莎庄园、国资委住宅楼、饱满交警办公楼,共计151栋楼。 [09/13]
  • 因雾凇东郡小区前300管线维修,于2018年9月14日13时至18期间间停息供水,停水影响范畴: 雾凇东郡小区11栋楼。 [09/13]
  • 为包管安全、优良的供水,按吉林市水务集团有限公司水箱消毒洗濯方案于2018年9月3日至9月30日对船营区、昌邑区、龙潭区、饱满区部门泵站、小区停止水箱消毒洗濯,洗濯时期停息供水。1、9月3日21时至9月4日5时名城华府小区水箱洗濯,停水影响:名城华府小区2栋楼。2、9月3日21时至9月4日5时馨港湾小区水箱洗濯,停水影响:馨港湾小区6栋楼。3、9月4日21时至9月5日5时北山名苑小区水箱洗濯,停水影响:北山名苑一期3栋楼、北山名苑二期2栋楼。4、9月4日21时至9月5日5时筑石回迁小区水箱洗濯,停水影响:筑石回迁小区9栋楼。5、9月5日21时至9月6日5时星光江城小区水箱洗濯,停水影响:星光江城小区26栋楼。6、9月6日21时至9月7日5时苏宁绿谷庄园小区水箱洗濯,停水影响:苏宁绿谷庄园小区21栋楼。7、9月7日21时至9月8日5时御龙湾小区水箱洗濯,停水影响:御龙湾小区12栋楼。8、9月10日21时至9月11日5时嘉业名铸小区水箱洗濯,停水影响:嘉业名铸小区13栋楼。9、9月11日21时至9月12日5时松江花圃小区水箱洗濯,停水影响:松江花圃小区2栋楼。10、9月11日21时至9月12日5时阳光广场小区水箱洗濯,停水影响:阳光广场小区3栋楼。11、9月12日21时至9月13日5时江干阳光小区水箱洗濯,停水影响:江干阳光小区4栋楼。12、9月12日21时至9月13日5时筑石红小区水箱洗濯,停水影响:筑石红小区41栋楼。13、9月13日21时至9月14日5时世贸广场泵房水箱洗濯,停水影响:世贸广场6栋楼。14、9月14日21时至9月15日5时沈铁幸运里二期水箱洗濯,停水影响:沈铁幸运里二期16栋楼。15、9月14日21时至9月15日5时名华世家小区水箱洗濯,停水影响:名华世家小区5栋楼。16、9月17日21时至9月18日5时新北嘉园小区水箱洗濯,停水影响:新北故里小区3栋楼。17、9月17日21时至9月18日5时阳光佳苑小区水箱洗濯,停水影响:阳光佳苑7栋楼。18、9月18日21时至9月19日5时雾凇东郡小区水箱洗濯,停水影响:雾凇东郡小区11栋楼。19、9月19日21时至9月20日5时伊利泵房水箱洗濯,停水影响:伊利小区,向阳小区,石油机械小区,创业小区,恒东小区,南山轻型小区,地调小区,汽贸小区,先锋汽贸小区,长恒小区,万隆二区,安全局,金丰小区共约106栋。20、9月19日21时至9月20日5时众泰宜居小区水箱洗濯,停水影响:众泰宜居小区3栋楼。21、9月20日21时至9月21日5时先锋泵房水箱洗濯,停水影响:先锋一期、先锋二期、先锋三期、转向机室第、森警楼、北华大学南区、北华大学北区、盈胜花圃、万鑫小区、颐馨小区、华强室第、长江新村、大唐故里多层、质检楼、吉林大街49、51号楼、轻型车厂办公楼、汽贸小区、文林雅苑、千山光亮、长光小区共约118栋楼。22、9月21日21时至9月22日5时东山泵站水箱洗濯,停水影响:龙城帝景小区,中海国际社区,蓝景东悦小区,丰安故里,中海剑桥郡,大剧院共约150栋楼。23、9月25日21时至9月26日5时环山泵站水箱洗濯,停水影响:胜亚东方红、绿景新苑,廉租公寓及南山街一带共约25栋楼。24、9月26日21时至9月27日5时南水北调泵房水箱洗濯,停水影响:狼烟、林学院、嘉业景园、清爽故里、龙湾雅苑、东林花圃、翰林院、东西小区、送配电、体委楼、园林小区,共约178栋。25、9月27日21时至9月28日5时幸运泵站水箱洗濯,停水影响:铁成骏景、幸运茗苑、幸运一区、幸运二区、西山小区、砖厂小区、苍生楼、水泥构件厂、西山砖厂、莲山新房、铁成丽景、幸运馨苑、幸运名苑 共计104栋楼。26、9月28日21时至9月29日5时大碳素厂西门泵站水箱洗濯,停水影响:汇丰小区、三口之家、四口之家、矿建室第、水泥厂小区、碳素厂小区,共计86栋。27、9月29日21时至9月30日5时哈达湾开辟泵站水箱洗濯,停水影响:双嘉电厂、吉纤商混厂、三环保温厂共计三座工场。28、9月29日21时至9月30日5时新哈达开发区泵站水箱洗濯,停水影响:柏林小镇25栋楼。 [08/29]
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    >> 合理化建议
    关于2015年度连续展开"安康杯比赛·征集合理化建议"活动的计划

     

            为积极探索新常态下的开展思绪、寻觅新的开展机缘、顺应新的开展情况,强化"问政于民、问计于民、问需于民"的事情理念,阐扬广阔职工的聪明才智,为企业出谋献策。集团公司工会制定在全公司范围内展开以"挖内潜、强管理、增效益、促开展"为主题的合理化建议征集活动。特制定此计划以下:

            指导思想

            以集团第二届第三次职代会的肉体为指点,以片面完成集团公司年度生产经营管理使命为目的,勤奋确保集团效益持续增长,服务水平连续提高,员工支出连续增长,企业发展功效惠及民生,力图实现企业效益和社会效益的双歉收,为"三年看水务、实现新逾越"的企业目的献计献策,增进企业经济发展。

            一、活动工夫

            (一)征集汇总工夫: 3月13日—4月10日。

            (二)考核、立项、施行、跟进、总结评选工夫:4月至10月。

            二、活动内容

            环绕集团公司各项工作,在部分员工中集中展开合理化建议征集活动,充分发挥每名员工、每一个股东的主人翁感化,开动头脑,群策群力,配合为企业发展献计策、作奉献,同时鞭策民主管理工作再上新台阶。合理化建议以企业发展的重点、生产经营中的主攻点、员工步队的调和不变作为着力点,主要内容和标的目的有:

            (一)企业管理方面;

            (二)技术创新方面;

            (三)修旧利废、技改技措方面;

            (四)停业查收方面;

            (五)管网维修方面;

            (六)安全管理方面;

            (七)班组建立方面;

            (八)企业文化方面;

            (九)员工民生方面;

            (十)文化服务方面;

            三、活动步调

            (一)构造施行阶段(3月13日—4月1日)

            由各合作会在部分员工中做好活动宣扬策动,并构造本单元各个部分,按照活动要求集合提出有价值和实际意义的合理化建议。

            (二)汇总、呈报阶段(4月1日—10日)

            各合作会将员工提报的合理化建议停止分类汇总,并停止论证挑选,报所在单位主要领导考核。关于本单元可以落实的倡议由各分工会组织职工代表及班组长召开现场回答会,按照征集上来的合理化建议,各单位主管指导在会上向职工代表作出回答,会后成立台账自行督办落实没必要上报。需求公司和谐落实的有价值倡议,地点单位领导要在合理化建议登记表定见栏内当真填写定见。最初将考核经由过程的倡议于4月10日前报至集团公司工会,再由集团公司工会完成统计。

            (三)考核、立项、施行、跟进阶段(4月—9月)

            集团公司工会将汇总后的合理化建议,提交由相干职能部门威望人士构成的专家组停止论证和评审,由工会将经由过程初评后的倡议推荐至集团公司主管指导。集团公司主管指导考核后,报集团公司党政联席会议审批立项,立项后按照倡议的差别种别由各主管指导别离构造施行。在施行历程中,由办公室停止督办,集团工会停止阶段性查抄,并将合理化建议的施行结果列入查核评选范畴。

            (四)总结评选阶段(10月)

            对在立项施行后的合理化建议停止总结评选,按照缔造代价状况评出优良合理化建议奖和合理化建议留念奖,并响应予以嘉奖。

            四、组织领导

            为增强对活动的构造和指导,特建立领导小组。

            组 长:李 强、陈晓波、孙大军;

            副组长:滕永春;

            成 员:凡触及需考核的合理化建议的对应职能部门负责人。

            五、活动要求

            (一)强化指导。各合作会要高度正视此项事情,接此告诉后要立刻向本单元党政领导报告请示、相同,做到党政工齐抓共管。

            (二)做好宣扬策动。要向每名员工批注活动意义、内容、方法、要求,召唤大家参与。

            (三)当真构造落实。充分发挥工会小组和班组感化,操纵工会小组班组集会等情势,群策群力,开辟思想,充实激起每名员工为企业发展谏言献策的积极性。

            (四)抓好重点。合理化建议要针对企业变革开展和消费困难、管理难点、手艺难关重点展开,要充分发挥生产技术主干、管理人员的带头作用,攻坚克难。

            (五)加强管理。各合作会要将《合理化建议登记表》发到每名员工手中,班子指导和业务主干要在把好质量关的同时带好头,每人最少提报一条。各分工会主席要构造职员当真汇总,严厉把好质量关,分类挑选后并附目次(单位名称、倡议总数、女工倡议数及倡议分类后的称号、数目等)一同上报集团工会。

            (六)对峙展开。合理化建议是一项贯串全年的事情,在本次合理化建议月集合展开以后,要发动广阔员工随时提报合理化建议,制度化对峙展开。各合作会要进一步建立健全合理化建议台账,由专人卖力注销,由党政领导考核,对有价值的倡议实时上报集团公司主管部门,以便实时评审、施行缔造效益。如被采用后,并颠末一年施行考证确有实效的,可到场下一年度优良合理化建议的评比。

    附:合理化建议登记表

            

    邮箱:jilinshuiwu@yeah.net

    注:请将《合理化建议登记表》发到此邮箱

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